SERVIÇOS
Consultoria e mentoria para organizações e lideranças que precisam transformar complexidade em clareza operacional. Cada atuação define escopo, cadência, indicadores e entregáveis mínimos.
Trechos anônimos (pesquisa). Foco em execução, clareza e estrutura.
“Transforma ideias em realidade e estrutura o caminho para acontecer.”
“Consegue ver a solução por etapas e conduzir o diálogo até o objetivo.”
“Cria pontes entre pessoas e áreas — desfaz nós e gera confiança.”
“Não enrola e não se enrola — quando quer que algo aconteça, vai lá e faz acontecer.”
“Cria pontes entre pessoas, ideias e grupos. Remove obstáculos e promove colaboração.”
Em vez de escolher por “tema”, escolha por necessidade e estágio. A modalidade define profundidade, prazo, governança e nível de implementação.
Para quando há esforço, mas falta clareza: prioridades, decisões, recorte e cadência. Indicado para início de ciclo, reestruturações, crescimento acelerado ou contexto de ruído entre áreas.
Formato: 2–6 semanas (intensivo).
Para estruturar de forma durável processos, governança e modelo operacional. Indicado quando a organização precisa sair do improviso e criar execução sustentável.
Formatos: projeto fechado por escopo, ou por fase.
Para sustentar ritmo e qualidade ao longo do tempo, com governança e integração entre áreas. Indicado quando há portfólio relevante, múltiplas dependências e necessidade de previsibilidade.
Formato: retainer mensal, com cadência semanal/quinzenal.
Mentorias são estruturadas como ciclos: diagnóstico, plano aplicável e acompanhamento. O foco é critério, decisões e execução com evidênciam não conversa infinita.
Para estruturar operação, clarificar demanda e criar plano de execução com cadência e evidência. Experiência em ecossistemas e iniciativas como Gerando Falcões, ExpoFavela e TETO.
Formatos: 1:1, grupos, programas com ciclo.
Para aumentar capacidade de decisão e execução em ambientes complexos: autonomia, alinhamento, governança e clareza operacional.
Formatos: 1:1, liderança de área, workshops.
Estruturação de narrativa, posicionamento e plano de execução para transições (cargo, área, setor, país). Abordagem por hipóteses, testes e iteração.
Formato: ciclo fechado + acompanhamento.
Desenvolvimento de conteúdo e experiências de aprendizagem: cursos, workshops, materiais assíncronos e palestras. Para temas e detalhes, ver Docência →
Formato: sob demanda (organização, evento ou programa).
Uma estrutura simples para reduzir ruído e acelerar entrega com qualidade.
Se existe esforço, mas falta clareza, governança e previsibilidade, a conversa inicial foca em contexto, restrições e resultado esperado.